iroda | telefon | email
online hibabejelentés
jelenleg futó akcióink
aktuális állásajánlataink
Informatikai stratégia
Biztos, hogy a leghatékonyabban használja ki az informatika nyújtotta lehetőségeket?
A szervezeteknek egyre több stratégiai kihívással kell megbirkózniuk, mint például a globalizáció, az egységes európai piac, a szabályozási korlátozások, a döntéshozatalhoz rendelkezésre álló idő csökkenése, a digitális gazdaság új versenyközege.
Ezek megoldásához kínál segítséget az informatika. Informatikai stratégiai tervezés híján azonban az informatika inkább gátolja, mint segíti a szervezetet céljai elérésében. Egy szervezet csak akkor érhet el világszínvonallal összemérhető teljesítményt, ha minden rendelkezésre álló erőforrását stratégiai célkitűzéseinek szolgálatába tudja állítani. Számos vállalat, intézmény fejlődését gyakran fékezi az informatika, mert nem tervezik be a stratégiai célkitűzések támogatásához szükséges informatikai változtatásokat. A haladás útjában számos ok állhat, mint például:
Járjon egy lépéssel versenytársai előtt!
Rendelje meg tőlünk most és mi elkészítjük informatikai stratégiáját!
Az Informatikai Stratégia elkészítéséhez alkalmazott módszertanunk magában foglalja mindazon lépéseket, melyek segítségével a szervezet azonosíthatja jelenlegi informatikai rendszereinek helyzetét, felismerheti az esetlegesen felmerült hiányosságokat, és megoldást találhat a jövőbeni informatikai stratégia kialakítására.
Az Informatikai Stratégia módszertan három fázisból áll, melyek a:
A Fókuszálás fázis célja a jövőkép megismerése, továbbá a jelenlegi informatikai helyzet felülvizsgálata. A teljesítménynek a célokkal való összevetése olyan stratégiai kérdéseket vet fel, amelyekre megoldást kell találni a későbbi fázisokban, és olyan, gyors cselekvési programokat vázol, amelyek megvalósítása a teljesítmény javulását eredményezi.
A Kialakítás fázisában az üzleti, illetve működési oldal által megfogalmazott követelmények mellett meghatározásra kerülnek az informatikai igények. A fázis során megvizsgáljuk, hogy a jövőbeni működési folyamatok milyen technikai és támogatási hátteret igényelnek, és ezek kialakításához milyen erőforrások szükségesek.
A Tervezés fázis végeredménye egy olyan programterv, amely irányt mutat arra vonatkozóan, hogy a jövőben milyen fejlesztések, projektek megvalósítására kell sort keríteni.
A szervezeteknek egyre több stratégiai kihívással kell megbirkózniuk, mint például a globalizáció, az egységes európai piac, a szabályozási korlátozások, a döntéshozatalhoz rendelkezésre álló idő csökkenése, a digitális gazdaság új versenyközege.
Ezek megoldásához kínál segítséget az informatika. Informatikai stratégiai tervezés híján azonban az informatika inkább gátolja, mint segíti a szervezetet céljai elérésében. Egy szervezet csak akkor érhet el világszínvonallal összemérhető teljesítményt, ha minden rendelkezésre álló erőforrását stratégiai célkitűzéseinek szolgálatába tudja állítani. Számos vállalat, intézmény fejlődését gyakran fékezi az informatika, mert nem tervezik be a stratégiai célkitűzések támogatásához szükséges informatikai változtatásokat. A haladás útjában számos ok állhat, mint például:
- az informatikai erőforrások hiánya,
- a hardverek és a szoftverek nem megfelelő rugalmassága,
- a munkatársak, felhasználók nem megfelelő felkészültsége,
- a technológiai változtatások tervezésnek hiánya,
- illetve, ha az informatika nem képes választ adni a szervezet stratégiai céljai által támasztott kihívásokra.
Járjon egy lépéssel versenytársai előtt!
Rendelje meg tőlünk most és mi elkészítjük informatikai stratégiáját!
Az Informatikai Stratégia elkészítéséhez alkalmazott módszertanunk magában foglalja mindazon lépéseket, melyek segítségével a szervezet azonosíthatja jelenlegi informatikai rendszereinek helyzetét, felismerheti az esetlegesen felmerült hiányosságokat, és megoldást találhat a jövőbeni informatikai stratégia kialakítására.
Az Informatikai Stratégia módszertan három fázisból áll, melyek a:
- fókuszálás,
- kialakítás,
- tervezés.
A Fókuszálás fázis célja a jövőkép megismerése, továbbá a jelenlegi informatikai helyzet felülvizsgálata. A teljesítménynek a célokkal való összevetése olyan stratégiai kérdéseket vet fel, amelyekre megoldást kell találni a későbbi fázisokban, és olyan, gyors cselekvési programokat vázol, amelyek megvalósítása a teljesítmény javulását eredményezi.
A Kialakítás fázisában az üzleti, illetve működési oldal által megfogalmazott követelmények mellett meghatározásra kerülnek az informatikai igények. A fázis során megvizsgáljuk, hogy a jövőbeni működési folyamatok milyen technikai és támogatási hátteret igényelnek, és ezek kialakításához milyen erőforrások szükségesek.
A Tervezés fázis végeredménye egy olyan programterv, amely irányt mutat arra vonatkozóan, hogy a jövőben milyen fejlesztések, projektek megvalósítására kell sort keríteni.
